ריטשראָק מאַנשאַפֿט טעטיקייט

ריטשראָק אינסיסטירט אויף צושטעלן אויסגעצייכנטע מיני-אַפּס צו קאַסטאַמערז. די גרעסטע שטיצע איז אַז ריטשראָק האט אַ לייַדנשאַפטלעך מאַנשאַפֿט. ריטשראָק מאַנשאַפֿט ווייסט אַז די לייַדנשאַפט פון אַרבעט קומט פון לעבן, און עס איז שווער פֿאַר אַ מענטש וואָס ליבט נישט לעבן צו פירן אַלעמען צו אַרבעט גליקלעך. סוף־כּל־סוף, מענטשן זענען נישט מאַשינען, אָבער דריי וויכטיקע פונקטן אין דער גרופּע־בויען פון לעבן זענען:

https://richroc.en.alibaba.com/?spm=a2700.7756200.0.0.2c2b71d2aSI1wY

נו, וואָסערע קוואַליטאַטיווע פֿאַרבעסערונגען קען מאַנשאַפֿט־בויען ברענגען צום אונטערנעמונג און זיינע אָנגעשטעלטע?

1. מאַנשאַפֿט־בויען קען קלאָר דעפינירן די צילן פֿון דער מאַנשאַפֿט און פֿאַרבעסערן די מאַנשאַפֿט־גייסט און מאַנשאַפֿט־באַוואוסטזיין פֿון די אַרבעטער. דורך קלאָרער אַרבעטס־טיילונג און קאָאָפּעראַציע, פֿאַרבעסערט מען די מעגלעכקייט פֿון דער מאַנשאַפֿט זיך צו באַהאַנדלען מיט פּראָבלעמען צוזאַמען, און קולטיווירט די מאַנשאַפֿט צו מאָטיווירן און קאָאָפּערירן פֿאַר געמיינזאַמע צילן, כּדי צו פֿאַרענדיקן אויפֿגאַבן בעסער און שנעלער.

2. פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן. קען שאַפֿן באַדינגונגען פֿאַר עמפּלוייז צו פֿאַרשטיין איינער דעם אַנדערן, לאָזן די עמפּלוייז קעגנצייַטיקע טאָלעראַנץ, קעגנצייַטיקע רעספּעקט, לאָזן די העכערע און נידעריקערע עמפּלוייז פֿאַרשטיין איינער דעם אַנדערן, און דערנאָך ציען אין די "געגנצייַטיקע" שייכות צווישן עמפּלוייז, לאָזן דעם יחיד קאָנסטיטוטירן אַ מער אומצוטיילנדיק קוילעלדיק,

3. קען מאָטיווירן די מאַנשאַפֿט. מאַנשאַפֿט־גייסט ערמעגליכט מאַנשאַפֿט־מיטגלידער צו דערקענען יחידישע אונטערשיידן און צו לערנען איינער פֿון דעם אַנדערן צו שטרעבן אין אַ בעסערער ריכטונג. ווען אַ מאַנשאַפֿט פֿאַרענדיקט אַן אויפֿגאַבע וואָס אַ יחיד קען נישט דערגרייכן, מאָטיווירט עס די מאַנשאַפֿט און פֿאַרשטאַרקט איר צוזאַמענשטעל.

4. עס קען אויך האַרמאָניזירן די באַציִונג צווישן דער מאַנשאַפֿט און פֿאַרבעסערן די פֿרײַנדשאַפֿט צווישן די מאַנשאַפֿט מיטגלידער. ווען עס איז אַ קאָנפליקט, וועלן אַנדערע מאַנשאַפֿט מיטגלידער פֿאַרגלײַכן די חילוקי דעות צווישן די צוויי זײַטן לויט דער סיטואַציע, אָדער געבן אַ "בעסטע פֿון ביידע זײַטן" באַזירט אויף די מיינונגען פֿון ביידע זײַטן. מאַנטשמאָל נעמען די שפּילער די קאָלעקטיווע אינטערעסן אויף חשבון די יחידישע אינטערעסן אָדער די יחידישע אינטערעסן. נאָך וואָס זיי האָבן זיך געטראָפֿן מיט עטלעכע פּראָבלעמען צוזאַמען פֿאַר אַ סך מאָל, וועלן די שפּילער זיך מער פֿאַרטרויען איינער דעם אַנדערן, און די וואָס אַרבעטן אין דער זעלבער אָפּטיילונג וועלן האָבן אַ מער שטילע פֿאַרשטענדעניש אין דער צוקונפֿטיקער אַרבעט.

5. די עסענץ פון מאַנשאַפֿט־בויען איז צו מאָטיווירן איינער דעם אַנדערן. קעגנצייַטיקע מאָטיוואַציע איז גרינגער צו רעזאָנירן מיטן האַרצן און דערגרייכן אַ שטילע פֿאַרשטענדעניש, כּדי צו שאַפֿן אַ פֿאַראייניקטע און אויפֿשטייגנדיקע אַלגעמיינע אַרבעטס־אַטמאָספֿערע. קעגנצייַטיקע קאָאָפּעראַציע, הילף און מאָטיוואַציע וועלן מאַכן עס גרינגער פֿאַר אונדז צו איבערקומען שוועריקייטן און פֿירן צו הצלחה.